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國內(nèi)要聞

什么類型的企業(yè)適合做豬場托管業(yè)務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2013-11-01

 

       如今,豬場托管成為行業(yè)“熱詞”,這個在歐美已經(jīng)成熟的豬場服務(wù)模式對于中國養(yǎng)豬人來說,還略顯新鮮。目前,已經(jīng)有諸多企業(yè)正在推廣豬場托管的業(yè)務(wù)模式,但是,基于中國的養(yǎng)殖國情而言,這種模式適合哪些企業(yè)?哪些企業(yè)想以豬場托管的“理念契機(jī)”渾水摸魚兜售自己的產(chǎn)品,而影響了這個在中國可謂新生的行業(yè)的健康發(fā)展,這些值得思考和關(guān)注。
      
      如果豬場托管要健康發(fā)展,需要三個方面的支撐,第一,托管模式標(biāo)準(zhǔn)化,而托管模式最為核心的技術(shù),恰恰中國養(yǎng)殖現(xiàn)狀卻是,地域不同養(yǎng)殖現(xiàn)狀不一樣,那么在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面面臨難題,而且技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)化,也制約了培養(yǎng)托管人才,特別是現(xiàn)在豬場還面臨著招人難的窘迫難題;第二,整個行業(yè)的契約精神需要更為成熟,在整個社會契約精神缺失的情況下,養(yǎng)豬行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)契約精神嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展,如果豬場把自己的豬場托管給了你,這其中建立的信任成本肯定很高,而且如果完全按照托管公司制定的管理模式實(shí)施,也勢必付出更高的溝通成本等。第三,豬場托管的人才問題也很棘手,豬場托管對于中國來說是一個新生的行業(yè),還處于理念啟蒙階段,那么專業(yè)的豬場托管人才嚴(yán)重制約了這個新生行業(yè)的發(fā)展。

      然而,豬場托管雖然面臨的一些難題,但是這種創(chuàng)新的模式值得期待。因?yàn)楝F(xiàn)在豬場的運(yùn)營成本越來越高,而利潤越來越低,在這種情況下,如果想保證豬場利潤,亟需在豬場管理和技術(shù)生產(chǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而提高養(yǎng)殖的效益,此時(shí)就需要這種豬場托管的公司。那么哪些企業(yè)最適合豬場托管的業(yè)務(wù)的拓展?

      現(xiàn)在豬場的運(yùn)營成本越來越高,而利潤越來越低,在這種情況下,如果想保證豬場利潤,亟需在豬場管理和技術(shù)生產(chǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而提高養(yǎng)殖的效益,此時(shí)就需要這種豬場托管的公司。那么哪些企業(yè)最適合豬場托管的業(yè)務(wù)的拓展?
第一,具備至少十年以上的定位為規(guī)?;B(yǎng)豬的企業(yè)。這個類型的企業(yè)適合豬場托管業(yè)務(wù)的拓展,但這種類型的企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題是,這些企業(yè)的老板或者管理者雖然養(yǎng)豬十多年,但對于養(yǎng)豬管理模式和行業(yè)趨勢的把握上缺乏整理和歸納,如果這種養(yǎng)豬企業(yè)梳理多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)并和國際趨勢接軌,在人才隊(duì)伍上進(jìn)行創(chuàng)新,那么豬場托管是可以嘗試的。

      第二,多年從事飼料生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)。我們知道養(yǎng)豬生產(chǎn)成本中,將近70%左右的成本來自飼料,從這個數(shù)據(jù)來看,就無需過多解釋了,但飼料公司唯一的不足是,多年來一直是工業(yè)生產(chǎn)思維,如果想從事豬場托管,需要重新建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思維的基因。如今,正邦集團(tuán)開始嘗試類似的業(yè)務(wù)。

      第三,具備十多年養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)群體。在養(yǎng)豬公司工作多年,但如果想出來創(chuàng)業(yè),重新建設(shè)豬場創(chuàng)業(yè),難度還是相當(dāng)大的,那么第三方的豬場托管公司最為適合這些人創(chuàng)業(yè)。以前是服務(wù)一家豬場,而如今是需要把經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到更多豬場,而且這種類型的創(chuàng)業(yè)屬于輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),起步相對快一些,典型的公司是艾佩克公司。

      然而,現(xiàn)在也有一些企業(yè),打造“豬場托管”的理念,作為營銷的一種手段銷售產(chǎn)品。比如武漢中博也提出豬場托管的理念,但是對于一家疫苗企業(yè)拓展該業(yè)務(wù)還是值得商榷,盡管武漢中博也聯(lián)合了幾家企業(yè)共同來做,但更多的能讓人感覺到類似武漢中博這樣的企業(yè),是借助豬場托管的理念作為營銷手段來銷售疫苗產(chǎn)品。不過,銷售產(chǎn)品本身是沒問題的,豬場托管過程中,也需要好的產(chǎn)品體現(xiàn)技術(shù)服務(wù)模式,進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵是對于豬場需求的是整體的生產(chǎn)效益,而非單一疫苗帶來的價(jià)值。所以未來的豬場托管模式肯定是專業(yè),專注才能做好,未來的模式肯定是生產(chǎn)企業(yè)做好產(chǎn)品,豬場托管公司做好技術(shù)服務(wù),豬場做好生產(chǎn),三者結(jié)合在一起才可以。