12月24日~25日，中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司在北京召開(kāi)中央儲(chǔ)備糧工作會(huì)議。中儲(chǔ)糧總公司董事長(zhǎng)趙雙連表示，2013年，中儲(chǔ)糧全面完成了國(guó)家下達(dá)的一系列艱巨的糧食調(diào)控任務(wù)和政策性糧食經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)。2014年，中儲(chǔ)糧將把從嚴(yán)治企作為當(dāng)務(wù)之急，發(fā)展之要。
2013年1~11月，中儲(chǔ)糧累計(jì)完成各類(lèi)政策性收購(gòu)和輪換收購(gòu)超過(guò)1億噸，收購(gòu)量占全國(guó)糧食企業(yè)收購(gòu)總量的32.6%，為近年來(lái)收購(gòu)量的最高水平，有力保障了農(nóng)民增產(chǎn)又增收；完成政策性糧油銷(xiāo)售3636萬(wàn)噸，穩(wěn)定了市場(chǎng)供應(yīng)；完成跨省調(diào)運(yùn)1270萬(wàn)噸，為主產(chǎn)區(qū)騰出了有效倉(cāng)容，并創(chuàng)糧食調(diào)運(yùn)的新紀(jì)錄；進(jìn)口轉(zhuǎn)儲(chǔ)備412萬(wàn)噸，為平衡國(guó)內(nèi)糧食供求增強(qiáng)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
2013年，中儲(chǔ)糧強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)把糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)檢查，中央儲(chǔ)備糧、最低收購(gòu)價(jià)糧、國(guó)家臨儲(chǔ)糧宜存率均保持在95%以上。綠色儲(chǔ)糧技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，氮?dú)鈿庹{(diào)儲(chǔ)糧數(shù)量達(dá)到1200萬(wàn)噸，東南沿海地區(qū)中央儲(chǔ)備糧直屬庫(kù)基本實(shí)現(xiàn)氣調(diào)儲(chǔ)糧。直屬庫(kù)基礎(chǔ)管理有序推進(jìn)，完成370家法人庫(kù)點(diǎn)一體化整合，取消法人分庫(kù)99家，450家整體接管庫(kù)全部并入總公司大賬，對(duì)127家直屬企業(yè)派出總會(huì)計(jì)師，管控力進(jìn)一步提高。
2013年，國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)中儲(chǔ)糧工作給予了大力支持。面對(duì)倉(cāng)容不足、監(jiān)管困難的矛盾，國(guó)家決定在東北地區(qū)對(duì)玉米品種實(shí)行分貸分還，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理合力，強(qiáng)化了行政部門(mén)、銀行對(duì)政策性收購(gòu)工作的監(jiān)管。國(guó)家下達(dá)總公司200萬(wàn)噸簡(jiǎn)易倉(cāng)建設(shè)計(jì)劃，總公司3個(gè)月內(nèi)基本完成建倉(cāng)任務(wù)，在秋糧收購(gòu)中全面投入使用。國(guó)家提高了露天囤建設(shè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，中儲(chǔ)糧在今年秋糧收購(gòu)中全面執(zhí)行新的露天囤建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高防火和安全儲(chǔ)糧水平。
2014年，中央對(duì)中儲(chǔ)糧工作提出了新的更高要求。中儲(chǔ)糧方面表示，將把從嚴(yán)治企作為當(dāng)務(wù)之急、發(fā)展之要，全面加強(qiáng)直屬企業(yè)的基礎(chǔ)管理。
一是在基本思路上，中儲(chǔ)糧將以“兩個(gè)確保”為中心，堅(jiān)持圍繞輪換適度開(kāi)展貿(mào)易，圍繞輪換穩(wěn)步開(kāi)展加工，不搞與輪換無(wú)關(guān)的其他品種經(jīng)營(yíng)、不搞有風(fēng)險(xiǎn)無(wú)效經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，分散經(jīng)營(yíng)向集團(tuán)管控轉(zhuǎn)變，多頭發(fā)展向突出主業(yè)轉(zhuǎn)變。
二是在管控體制上，強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)人、財(cái)、物的集中管控，執(zhí)行最嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)、編制計(jì)劃管理、最嚴(yán)格的財(cái)務(wù)集中管控，最嚴(yán)格的資產(chǎn)管控。調(diào)整完善業(yè)績(jī)考核方式，將“兩個(gè)確保”作為考核的主要內(nèi)容，樹(shù)立符合中儲(chǔ)糧企業(yè)作為保障性企業(yè)功能定位的激勵(lì)導(dǎo)向。
三是在主要措施上，堅(jiān)持“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”。全面強(qiáng)化直屬庫(kù)管理，重點(diǎn)防范糧食出入庫(kù)、委托管理和貿(mào)易經(jīng)營(yíng)防范三個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。