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國(guó)內(nèi)要聞

屠宰企業(yè)瘋狂壓價(jià) 養(yǎng)殖戶如何用胳膊擰過(guò)大腿?

發(fā)布時(shí)間:2015-03-18

 

  豬價(jià)低迷持續(xù)的時(shí)間太長(zhǎng)了,養(yǎng)殖戶一邊盼著豬價(jià)漲,一邊惱恨屠宰企業(yè)惡狠狠壓價(jià)的行為。屠宰企業(yè)在與養(yǎng)殖戶之前的博弈中占盡優(yōu)勢(shì),農(nóng)博畜牧小編認(rèn)為主因是屠宰及養(yǎng)豬兩個(gè)行業(yè)的深度變革和調(diào)整。
  
  2011年豬價(jià)大漲帶動(dòng)了養(yǎng)殖戶翻倍擴(kuò)大規(guī)模,大量資本也紛紛注入養(yǎng)豬業(yè),豬市產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,供大于求的格局長(zhǎng)期呈現(xiàn)。這為屠宰企業(yè)壓價(jià)提供了基礎(chǔ)。而另一方面,由于社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)于食品安全問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注,為此,國(guó)家采取一系列措施,其中包括打擊私屠濫宰、實(shí)施定點(diǎn)屠宰,使屠宰行業(yè)加速整合、快速集中化,為部分地區(qū)屠宰企業(yè)聯(lián)合壓價(jià)創(chuàng)造了便利條件。
  
  屠宰企業(yè)壓價(jià)行為有哪些?
  
  不收大豬:屠宰企業(yè)壓價(jià)行為中,最常見(jiàn)的是不收大豬,超過(guò)一定的體重范圍的大豬,就賣(mài)不上價(jià)格,但也有部分屠宰場(chǎng)專收這樣的豬,需視情況而定。
  
  不收品種和體型不好的豬:例如,一般情況下同一地區(qū),外三元的價(jià)格要好于內(nèi)三元和土雜豬。
  
  打壓出肉率低的豬:如果品種不好,或者屠宰后出肉率低、背膘過(guò)肥,內(nèi)部器官有病變,都可能影響結(jié)算價(jià)格。屠宰企業(yè)一般按照出肉率進(jìn)行定級(jí),每一級(jí)都有價(jià)格差異。
  
  打壓帶病豬:病豬與健康豬差價(jià)很大,當(dāng)某些地區(qū)出現(xiàn)疫情后,一般會(huì)帶動(dòng)豬價(jià)下滑。
  
  屠宰企業(yè)為什么壓價(jià)?
  
  屠宰企業(yè)為了盈利,一方面,豬肉消費(fèi)低迷或者供大于求的情況下,屠宰企業(yè)必須采取壓價(jià),才能維持住利潤(rùn)。另一方面,豬肉消費(fèi)旺季或者生豬供應(yīng)短缺時(shí),為了保證豬肉供應(yīng)一般會(huì)漲價(jià)收購(gòu)。針對(duì)這一情況,屠宰企業(yè)也采取了不少措施減少損失,例如凍肉儲(chǔ)備和提前備貨,除了國(guó)家分配的儲(chǔ)備任務(wù)外,屠宰企業(yè)為了擴(kuò)大利潤(rùn),還會(huì)自己儲(chǔ)備一定數(shù)量的凍肉;屠宰企業(yè)在節(jié)日消費(fèi)高峰前提前備貨,緩沖節(jié)前漲價(jià),來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)。
  
  養(yǎng)殖戶與屠宰企業(yè)之間的矛盾甚至被搬到了今年的兩會(huì)議題中。
  
  養(yǎng)殖戶代表:湖北省隨州市廣水郝店鎮(zhèn)養(yǎng)殖專業(yè)戶黃俊疾呼國(guó)家出手規(guī)范生豬市場(chǎng),保護(hù)養(yǎng)殖戶利益。黃俊反映:“現(xiàn)在,我們賣(mài)一頭豬虧400元,屠宰場(chǎng)卻賺了600元,我們也不能看著豬餓死啊!”
  
  武商集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉江超則認(rèn)為,生豬屠宰壟斷才是主因!一大批小型屠宰企業(yè)因此倒閉。
  
  屠宰企業(yè)代表:雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆認(rèn)為,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),美國(guó)僅有約70家屠宰企業(yè),我國(guó)大小屠宰廠15000家以上,因此導(dǎo)致監(jiān)管困難,私屠濫宰屢禁不止等食品安全問(wèn)題。萬(wàn)隆建議,應(yīng)廢除生豬定點(diǎn)屠宰,參照發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),與其他食品生產(chǎn)企業(yè)管理一樣,實(shí)行許可制度;鼓勵(lì)、實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)。
  
  很明顯,不少養(yǎng)殖戶已經(jīng)深受屠宰企業(yè)壟斷壓價(jià)的痛苦,而屠宰企業(yè)仍希望屠宰行業(yè)能夠進(jìn)一步集中化。
  
  農(nóng)博畜牧小編認(rèn)為,養(yǎng)殖戶與屠宰企業(yè)之間的矛盾是一對(duì)兒難以調(diào)和的矛盾,養(yǎng)殖戶若想扭轉(zhuǎn)劣勢(shì),也只能摒棄單打獨(dú)斗,抱團(tuán)取暖,才能實(shí)現(xiàn)與屠宰企業(yè)一爭(zhēng)高下。當(dāng)下,不少地區(qū)政府鼓勵(lì)散養(yǎng)向集約規(guī)?;l(fā)展,公司+訂單模式。同時(shí),大北農(nóng)集團(tuán)正在開(kāi)發(fā)、完善的豬管網(wǎng)及智農(nóng)商城,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造集養(yǎng)豬、購(gòu)買(mǎi)飼料及設(shè)備、買(mǎi)賣(mài)生豬等為一體的養(yǎng)豬業(yè)生態(tài)圈,這些都將為扭轉(zhuǎn)養(yǎng)殖戶劣勢(shì)提供有力支撐。農(nóng)博畜牧小編期待養(yǎng)殖戶喜笑顏開(kāi)的那一天。

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