中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷，直接引發(fā)了肉品消費(fèi)的大幅減少。而近來股市的紅火似乎讓人們忘記了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的疲軟，以及就業(yè)壓力的不斷增大。
互聯(lián)網(wǎng)+概念的亢奮，似乎又讓中國所有行業(yè)的商業(yè)模式和前景戰(zhàn)略變得模糊。圍繞肉食品消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，包括養(yǎng)殖、飼料、獸藥、食品加工等等在堅(jiān)守了幾十年的模式后，被行情低迷和互聯(lián)網(wǎng)+攪動(dòng)的越來越迷茫。金融的參與和攪局，并購、生態(tài)鏈、上市、o2o這些不斷涌現(xiàn)的行業(yè)新聞，在行情低迷下顯得特別刺眼。明天在哪里?戰(zhàn)略在哪里?
養(yǎng)豬在虧損了600多天的堅(jiān)守，迎來了那么一點(diǎn)曙光，價(jià)格剛達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。蛋雞在經(jīng)過了一年的盈利后，行情如預(yù)料中陷入低迷，后市恐怕極度悲觀，大面積的虧損會(huì)如期而至。肉雞自去年每只雞賺8-11元后，行情在微利中徘徊了8個(gè)月，近期由山東開始突然暴跌至2.9-3.2。山東的合同保底價(jià)跌入歷史低點(diǎn)的3.1-3.2，說明屠宰冷藏加工企業(yè)對(duì)后市的消費(fèi)極度不看好。817肉雜雞行情也是低迷中徘徊，虧損中看不到一點(diǎn)曙光。
在行情如此低迷的背后，我們?nèi)缙诳吹搅诵袠I(yè)大佬的瘋狂擴(kuò)張。包括雙匯、鳳翔、溫氏等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在金融的支持下跑馬圈地。新希望六合擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求著新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。前幾年資金瘋狂的進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)，引發(fā)的行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張。不斷討論的縮減祖代雞規(guī)模并沒有付諸實(shí)施，尤其是肉雞籠養(yǎng)在山東的大面積鋪開，規(guī)模與產(chǎn)能產(chǎn)量突然暴增。在中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷低迷，消費(fèi)量減少與激素雞抗生素雞、禽流感的影響余孽肉雞行業(yè)行情暴跌也實(shí)屬必然。
養(yǎng)殖行業(yè)狀態(tài)低迷會(huì)在持續(xù)一段時(shí)間，微利成為常態(tài)。我想在這種新常態(tài)下，我們排除互聯(lián)網(wǎng)+以及紛紛攘攘的生態(tài)鏈概念，堅(jiān)守行業(yè)本質(zhì)，把專業(yè)做到技術(shù)的極致，就一定會(huì)迎來光明大道。
1.適度可控的規(guī)模，以技術(shù)人為主的現(xiàn)代化
規(guī)?；c現(xiàn)代化、自動(dòng)化幾乎成了養(yǎng)殖業(yè)人人談?wù)摰脑掝}。物聯(lián)網(wǎng)又讓自動(dòng)化和現(xiàn)代化更進(jìn)一步。但多大規(guī)模合適?我們需要可控的規(guī)?；?，適度的規(guī)模化，而不是無限制的規(guī)?；?，養(yǎng)殖量越大越經(jīng)濟(jì)那是錯(cuò)誤的。養(yǎng)殖可以現(xiàn)代化，但不能完全自動(dòng)化，機(jī)器和智能化不能完全代替專業(yè)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)任的飼養(yǎng)人員。
2.縮短產(chǎn)業(yè)鏈，拒絕浪費(fèi)與腐敗
養(yǎng)殖行業(yè)會(huì)和屠宰加工行業(yè)緊密聯(lián)合，各負(fù)其責(zé)。飼料、獸藥不過是養(yǎng)殖行業(yè)的加工廠而已，獨(dú)立而充滿競爭。放養(yǎng)龍頭已經(jīng)無法再有競爭力，養(yǎng)殖-飼料-獸藥-屠宰-銷售，會(huì)成為一體化，獨(dú)立但充滿著血腥的競爭者。利潤已經(jīng)很低，容忍浪費(fèi)和腐敗會(huì)在這個(gè)完全競爭行業(yè)被淘汰出局。
3.找準(zhǔn)定位，提高生產(chǎn)性能，保證食品安全
你的位置在哪里?行業(yè)中緊密聯(lián)合會(huì)越來越頻繁，金融行業(yè)的介入，不斷的促進(jìn)行業(yè)的并購和聯(lián)合。我們必須找準(zhǔn)自己的定位，能做什么?做到什么?肉雞和蛋雞在微利成為常態(tài)的狀態(tài)下，需要在保證食品安全，拒絕使用人用抗生素的基礎(chǔ)上防止疫病發(fā)生，提高生產(chǎn)性能(降低料肉比、保證出欄率、提高屠宰率、降低生產(chǎn)費(fèi)用和藥物使用成本等)，降低成本，從而挖掘利潤。這樣必然淘汰那些一直靠行情，不靠管理出效益的養(yǎng)殖者，提高生產(chǎn)性能和適度規(guī)?；仨毥Y(jié)合發(fā)展了。因此，找準(zhǔn)自己的定位是行業(yè)人共同面對(duì)的課題思考。你能做什么?你會(huì)做什么?你能做到什么?是該問問自己了。
養(yǎng)殖行業(yè)充滿著無限陽光，在高速無次序、魚龍混雜發(fā)展了幾十年后，必然伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和探索而變得有序發(fā)展。行情的大起大落會(huì)一去不復(fù)返，互聯(lián)網(wǎng)讓信息變得更加透明，從而也給這個(gè)行業(yè)帶來新的思考和生機(jī)。作為專業(yè)人士，我們只要堅(jiān)守本質(zhì)，為人類提供健康安全而買得起食品這個(gè)本質(zhì)，任憑此時(shí)是狂風(fēng)暴雨，還是山呼海嘯，風(fēng)吹浪打，行業(yè)大佬的并購還是金融、互聯(lián)網(wǎng)的攪局，我們依然會(huì)在養(yǎng)殖行業(yè)中如魚得水，暢游高唱。
（中國獸藥114）