“風來了，豬都可以飛上天。”雷軍[微博]的這句話，已被互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者們奉為經(jīng)典。作為資深創(chuàng)業(yè)者，武漢膳必鮮生態(tài)畜牧產(chǎn)品有限公司董事長浦勁松一直在努力尋找生態(tài)農(nóng)業(yè)圈的“風口”。
從早期做綠色安全的飼料，到建聯(lián)合養(yǎng)殖基地，搭建“從生產(chǎn)到銷售”的O2O模式（俗稱“小米”模式）。用戶通過可視系統(tǒng)，可以全程參與無抗養(yǎng)殖及全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)管控流程。“截至目前，已有400多位家庭用戶在我們膳必鮮‘眾籌’了六七百頭生豬。我們不進商超，去除中間環(huán)節(jié)，將豬肉直接宅配送到客戶家中。眼下，更再進一步，推出互聯(lián)網(wǎng)+金融+豬肉眾籌。”浦勁松說。
11月29日，在一場豬肉眾籌活動的當天，膳必鮮手機商城上線了。消費者現(xiàn)場充值后，可交由第三方金融機構(gòu)監(jiān)管，一年內(nèi)可用會員卡上的錢消費豬肉，免費參與生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游。
據(jù)浦勁松介紹，所謂“豬肉眾籌”，就是消費者在網(wǎng)站或微信公眾號上，像買電影票選座一樣，選擇豬的不同部位，“眾籌”一整頭豬。企業(yè)得到訂單后再開始養(yǎng)殖，幾個月后，屠宰、冷凍好的鮮豬肉就能快遞上門，“最多可以40人眾籌一頭豬”。
浦勁松原是武漢一家三甲醫(yī)院的肝膽外科醫(yī)生，上世紀90年代初下海經(jīng)商，從事醫(yī)藥銷售。10年前，他創(chuàng)立了一家生物飼料企業(yè)。這兩年，他帶領(lǐng)團隊“跨界”殺入肉品行業(yè)。
在浦勁松看來，“征服”市場不需要玩巧。“民以食為天，每個中國人每年要吃40斤豬肉，大家最不放心的就是豬肉的安全性。我們做的，就是讓消費者眼見為實，可以隨時點開手機上的應(yīng)用，看到自己眾籌的豬的生活狀態(tài)。”
作為一家豬肉公司，膳必鮮自己既不養(yǎng)豬，也不殺豬，更不送貨，所有環(huán)節(jié)都是外包，卻能通過技術(shù)和標準進行把控。“養(yǎng)殖戶很愿意跟我們合作，因為我們手上有訂單，而且價格確定。我們通過設(shè)立育種、養(yǎng)殖標準，提供飼料等，來把控豬肉品質(zhì)。”
浦勁松笑稱，自己是個外來“攪局者”，“有點像小米，重在整合產(chǎn)業(yè)鏈”。他計劃，未來5年內(nèi)出欄50萬頭生豬，擁有200萬-300萬客戶。
(荊楚網(wǎng))