市場經濟越發(fā)展、越成熟，商人們越會意識到成立商協(xié)會等社會團體組織的必要。遺憾的是，許多商人并不清楚商協(xié)會的性質和作用，也不明白參加商協(xié)會對自己的發(fā)展會有什么作用。商協(xié)會林林總總，各式各樣，什么樣的商會才是有生命力的呢？任何一個組織是不是有生命力，取決于其價值觀、理念、經營方式等基因。有生命力不一定轟轟烈烈，但一定會持續(xù)不斷地成長。當你加入這樣的組織后，你也才能在一個好的環(huán)境下發(fā)展。中國改革開放30多年，過去快速發(fā)展的企業(yè)多數是資源導向型或者關系導向型，但是今后這種粗放生產、靠資源掠奪或者靠“干爹”的時代已經過去。在大環(huán)境變化時，只能向管理要效益，這就對老板自身素質提出了更高要求，老板不得不去學習。在一個充滿學習氛圍的組織里，通過同行之間的交流、分享、探討，可以快速而有效地學到各種管理工具落地的經驗，探討適合各自企業(yè)的有效方法。而優(yōu)秀的商協(xié)會能做到這些，就會有長久的生命力。有一句話說得好：以什么樣的方式開始就會以什么樣的方式結束。如果以吃喝開始，肯定以吃喝結束，如果以學習開始，肯定會以學習聯(lián)結，但是很難以學習來結束。因為學習是一輩子的事，是結束不了的，除非你不想再學習了。所以，當一個商會的核心領導層有學習的氛圍，而且團隊的執(zhí)行力也是夠強，不停留在喊口號階段的時候，這樣的組織，你就可以將其列為加入的商協(xié)會名單中。曾聽過不少協(xié)會的會長、秘書長說，他們發(fā)展商會會員，往往會碰到商人發(fā)問“參加商協(xié)會對我有什么好處”？一時難以明答，往往會陷入尷尬。
那么加入商協(xié)會到底有什么好處，又有哪些事情是我們該注意的呢？
一、人脈網絡 做生意，首先得有人脈，得有關系。人脈就是最大的財富。凡成功的企業(yè)家都懂得人脈比金錢更重要，因此他會把參加社交活動，結識更多的人，聚餐應酬，當做一項極其重要的工作，并且從結識的人中選定少數人進行長時間的感情投資，最終成為好朋友。其結果，這些朋友一定會在某一時期出手相助，助其成功。鑒此，在同一商會內，也許是同一地區(qū)的人，也許是從事同一行業(yè)的商人，而你一旦加入商會，就等于成了商協(xié)會交際圈內的人，且由于地緣關系，交往、溝通更為便當，只要你有心，很快就可以組建起對你有用的人脈關系網。有一項研究證明，你只要有6個朋友，你就有辦法同世界取得聯(lián)系。朋友的朋友，就是你的朋友，參加商協(xié)會等于為你打開一扇門，讓你走向廣闊的社會，融入集體的行列。這應是你組建人脈網絡的一大捷徑。但是有了增加人脈的動機，成為商會、協(xié)會中的一員后，就是時候懂一點群體相處之道，這關乎你的人品也關乎你這圈子的質量。
1、記住千萬別把平臺當是你做生意創(chuàng)利益的地盤，凡事水到渠成，沒必要急功近利。
2、千萬別在圈子里討論某個人，因為你只知道（他）她的名字和片面，你不知道（他）她的真實和思想，更不知道（他）她和你這圈子的人是什么關系，口德很重要！
3、認清自己的位置。在誰的主場要捧誰的場，喧賓奪主，相互拆臺，結果只會曲終人散。
4、人多品雜，看不慣的看開點，人生匆匆都是過客，有緣的私下多聯(lián)系，無緣的也湊個數，說不定哪天也有窄路相逢時。
5、人的一生很短暫，相逢是緣份，人與人之間能在一起學習、工作、共事等都應該珍惜！留一份真情在心底，相互扶持。相互關心，共同成長。
6、善于說話的，別亂說話。輕聲有力，智慧沉著才顯深度；不善說話的請微笑聆聽，靜水深流，你也是一道亮麗的風景。
7、鞏固自己的能力，做好自己的內在，選擇高品質的平臺，更要自己能力所能及地參加，盡自己的能力為你的圈子服務。
8、奉獻是真誠的，同處一個平臺同在一個起點，沒有階級貧富，沒有驕傲卑微，吃喝玩樂并不重要，重要的是群策群力多做實事，提高圈子品質，只要在平臺內的一天，都應覺得是榮譽，無論如何不要隨意貶低平臺和伙伴們的聲譽，這也是人品的基本！
二、信息渠道 當今是信息社會。做生意需要及時掌握政策信息、投資信息、項目信息、產銷信息、價格信息等。如你能提前把握宏觀經濟走勢，宏觀調 控政策的變化，市場的走向，以及投資風險的警示，至少你會增加投資興業(yè)的保險系數，更何況也許一個有用的商業(yè)信息，或偶遇的商機，往往產生于眾人不經意的交談之中。你能敏銳覺察，并提前行動，把握商機，就有可能比別人更早分到市場的一杯羹。而商會作為一個商人的團體組織，它所擁有的平臺，使之成為溝通渠道和信息的匯聚地，其信息量遠比個別商家多得多。參加商協(xié)會不僅可以獲得商協(xié)會秘書處提供的商業(yè)信息，商協(xié)會可免費幫助宣傳產品，還可在會員通訊錄上隨時查尋你的伙伴，其他會員也會經常對口介紹許多生意。另外從政府部門，同行經營者中獲取來的各種信息，對豐富知識，開闊眼界，拓展思路，將會有很大的幫助。
三、宣傳窗口 一個人在社會上必須有聲譽；一個企業(yè)在社會上必須有個信譽。而這聲譽和信譽的獲得，除依靠個人日積月累的為人行事，靠企業(yè)自身的宣傳和產品質量、售后服務等贏取外，如果加入商協(xié)會，依托商協(xié)會的網站、刊物和會議、活動場合的宣傳，那就會取得花錢少收效大的宣傳效果。也許有人說，我不是什么人物，生意也做得不大，宣傳不宣傳無所謂；或許還有些商人，甚至企業(yè)家，向來低調，不大樂意張揚。不過依我之見，生意做到一定的程度，要想擴大產品的影響和提高企業(yè)的知名度，對外宣傳就顯得尤為重要。不能把宣傳看成是個人好出風頭。實際上最終的目的是為了把生意做大，為了賺更多錢。個人的聲望與生意的紅火程度往往是相輔相成，相得益彰。否則，就不會有那么多企業(yè)，不惜耗費巨資在媒體上打廣告。
四、求助平臺 一個人不管多么成功，也都會有求人的時刻；一個企業(yè)不管運營多么順當，也會遇到突發(fā)事件或靠自身能耐無法排解的難題，需要借助外腦、外力，更何況，我們的許多從事小生意或企業(yè)實力還相對弱小的商人，在創(chuàng)業(yè)或生意拓展的初期階段，勢必要不時求助他人。加入商協(xié)會，你就有個訴求平臺，可以借助商協(xié)會業(yè)已建立起來的各種關系，渠道和商協(xié)會內其他政府企業(yè)界人士擁有的公共關系資源，幫你協(xié)調，甚至解決你在經商過程中遇到的尋求土地、項目、資金、產品銷路、乃至種種維權事項。 “加入商協(xié)會有什么好處？”依我之見，只要善于利用商協(xié)會這一平臺，不僅你可以得到諸多好處，如前所述。而當你遇到難題時，在會與不在會可就大不一樣。當然，應當知道的是，你不能期望商協(xié)會惠及每個會員，這就如同你買保險一樣，買的是放心，你沒出事，不能認為我白交了保險費?？扇f一你出事了，又該如何？所以你交點會費是應該的。更何況一般商會的經費，都是會長和副會長出大頭，即使是有實力的企業(yè)家多出錢，支持了商協(xié)會，也等于幫助了企業(yè)界鄉(xiāng)親，資助了弱勢群體，也是理所應當的回報社會的義舉。
五、話語權重 正如吳曉波在《激蕩三十年》一書中所說的民營經濟“它們既是計劃體制的突破者，又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者，不得不游離在合法與非法的灰色地帶”?；谶@種狀況，許多民營商人有錢，但其社會地位并不高，話語權也不大，除非你是大老板。但你一旦加入了商會，情形就大不一樣。你是商會會長、副會長、秘書長、常務理事、理事等，在你有需要同官方打交道時，就因著團體的力量而多了一份讓官方重視的身份，而你的所求，你的維權舉動，一旦通過商協(xié)會，有商協(xié)會出面，其話語的分量，就與你單體奔走呼吁大不一樣。除外，商會還具有推薦有實力、有影響的企業(yè)家進政協(xié)、人大及各大民主黨派參政議政的功能。你加入商協(xié)會，當了商協(xié)會的領導，就有這種機會，而這恰恰是你提高你的社會地位，取得你在國家政治生活中擁有一定話語權的最佳途徑。
2006年1月，經國務院正式批準，1992年成立的原“中華集體商業(yè)企業(yè)聯(lián)合會”正式更名為“中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會”。協(xié)會由國務院國資委主管、在民政部登記注冊，是具有獨立法人地位的全國性、非營利社會團體。在2012年9月舉行的協(xié)會第二屆理事會上選舉時任中國商業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長姜明擔任會長；聘請全國人大常委會副委員長陳昌智，十一屆全國政協(xié)副主席陳宗興和全國人大常委、中國金融工會主席張鳴起為名譽會長；聘請有關部委領導、中央企業(yè)負責人和專家學者擔任高級顧問或特邀咨詢。作為全國社會組織率先改革的試點單位，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會堅持打造多元化服務平臺，開發(fā)點對點服務模式，創(chuàng)造立體式服務結構；依托核心會員、協(xié)會旗下機構、戰(zhàn)略合作機構等逐步探索出新常態(tài)下中小微企業(yè)服務和實踐指導、運營管理咨詢、投融資支持、權益保護等多方面的服務方法和自身生存發(fā)展壯大的板塊和基本方向。中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會會員由從事商品生產制造、商貿流通、科技研發(fā)和工農產品加工的中小微企業(yè)以及為中小微企業(yè)開展相關專業(yè)服務的機構和個人自愿組成。協(xié)會成立近十年來，已發(fā)展包括包商銀行、齊商銀行、北京銀行、贊華電子系統(tǒng)有限公司、北方科誠、神州泰岳、重慶曙光產業(yè)園建設有限公司、北京經開投資有限公司、美團網、探路者、清華啟迪萬博眾創(chuàng)孵化平臺、長安銀行、重慶三峽銀行等各類別注冊會員6000多家，緊密戰(zhàn)略合作及支持企業(yè)1000多家，支持了50多家企業(yè)上市融資，推出了在全國服務中小企業(yè)界知名的金融服務“包商銀行模式”和小企業(yè)產業(yè)園、眾創(chuàng)空間建設“重慶曙光模式”，“北京經開經彩空間”等一系列叫得響的品牌和成果；其中協(xié)會推出的“齊商銀行微貸經驗”得到了中共中央政治局委員、國務院副總理馬凱同志的重要批示。經過多年的發(fā)展與探索，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會積累了豐富的企業(yè)服務經驗以及孵化器、創(chuàng)意基地開發(fā)與規(guī)劃設計經驗，形成了具有自身特色的協(xié)會平臺服務理論體系。分別在北京等地建立了為會員服務極具個性化的交流平臺：在北京以文化藝術為主題的贊華藝術之家，以健康養(yǎng)生為主題的企業(yè)健康養(yǎng)生之家，以新三版上市為主題的東方廣場新三版俱樂部；在天津以培養(yǎng)珠寶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意為主題的愛倫斯特珠寶創(chuàng)業(yè)基地；在深圳組建以股權運營、投資為核心的指導服務平臺。與清華啟迪萬博在清華大學共建的“科技型創(chuàng)業(yè)者孵化器”，與長安大學共建的中小企業(yè)科技園等“協(xié)會推動、協(xié)作行動、產學互動、創(chuàng)新驅動，多點聯(lián)動”的多位一體的業(yè)務框架已經全面開啟。在新常態(tài)、新形式下，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的集結號已經吹響，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會正在沿著建設創(chuàng)新型、綜合型的全新社會組織的改革方向闊步前進。
近代商會的前身是會館 商會組織發(fā)源于法國，在中國則是近現(xiàn)代化的產物，初期被稱為會館。會館在某種意義上也就是商協(xié)會，它是外地商賈討論商事、制定商規(guī)、溝通感情、交流信息、洽談生意、簽訂合同、調解矛盾、協(xié)調關系和娛樂休閑的場所，在維護古代商業(yè)秩序、促進經濟發(fā)展、推動文化融合、倡導社會公德方面發(fā)揮過重要作用。近代商會的歷史作用 清末實行新政，隨后就有了近代意義上的商協(xié)會組織。1903年清廷按照國際慣例成立了商部，排在外務部之后，位列第二。當時商部非常支持商會的發(fā)展，商會有很大的獨立性和自主權，不但管理企業(yè)，還興學堂、辦雜志，參與社會管理，幫助政府收稅。清末新政主要就是在政治、經濟、文化方面與國際接軌，不存在什么機構臃腫需要改革的問題，政府對商業(yè)與經濟基本上是不管的，也沒有什么政策限制，有關事務都由商會管理與協(xié)調。辛亥革命前夜，中國各地的商會達到了1000余家，這是中國資產階級成長為獨立的階級和全面成熟并登上歷史舞臺的重要標志，這些商會不但在推動中國近代民族工商業(yè)發(fā)展方面做出了極大貢獻，還是辛亥革命的依靠力量。而辛亥革命作為近代最具歷史進步意義的一場革命，之所以流血不多，成為一場低成本高效率的革命，主要得力于各地商會的參與、調控與斡旋。 商會的歷史｜時代使命 民國以后商會的地位民國時期的商會，基本沿襲前清的做法，繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。 北洋時期和蔣介石統(tǒng)一全國后，商會的性質、作用都一脈相承，沒有根本改變，北洋政府和民國政府都有《商會法》，說明當局對商會的尊重。商會在抗戰(zhàn)中的作用也是不可磨滅的，無論是在敵占區(qū)還是在敵后，各地商會都在最大程度上給予前方以巨大的支持。 當代商會的大致輪廓 新中國成立后，商會很快就被解散替代了，但各地商會對新生的共和國有三大貢獻值得一提，一是為恢復國民經濟的正常秩序，支持共產黨政府的正常運作發(fā)揮了不可替代的作用；二是在抗美援朝中捐款捐物貢獻巨大；三是幫助政府完成了對資本主義工商業(yè)的改造。這個改造結束了，商會的歷史使命也就終結了。
1953年成立了由中國共產黨領導和中央政府主管的“中國民間商會”，即后來的“全國工商聯(lián)”，為省部級單位，設有黨組，省市縣都有對應的機構，從此商會失去了獨立自治的民間法人社團性質，到“文革”期間，這個組織也被解散了。 改革開放后，工商聯(lián)恢復活動，但“御用”性質沒有改變，隨著市場經濟秩序的建立和民營經濟的崛起，政府放開了對社會組織的管理，允許成立經濟類、慈善類和社會福利類型的社會組織，所以各地商會、企業(yè)家協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等陸續(xù)成立。近幾年又放開了地級市成立異地商會的限制，目前異地商會辦得最為活躍和最具實效的是廣東、浙江、福建、江蘇等省市，已形成了一些大的“商幫”與利益訴求集團。 商協(xié)會在某種意義上說就是幫會，是企業(yè)之間抱團取暖、互相幫助、共同發(fā)展、做大做強的民間組織。它是政府的幫手，也是政府的對手，可以幫助政府管理協(xié)調企業(yè)，促進地方經濟的發(fā)展，也可向政府爭取企業(yè)的合法權益和扶持政策。但是商協(xié)會不能僅僅只關心自己的企業(yè)發(fā)展，關心自身財富的創(chuàng)造與積累，也不能僅僅滿足于做些慈善事業(yè)，還要有歷史的責任感和時代的使命感。 商協(xié)會的歷史責任與時代使命商會的核心成員是企業(yè)家，這是一個最具基本共識也是最務實的群體和階層，由他們推動當代中國社會共識的形成是最有成效的，它比知識界和知識分子更具動手能力、操作能力與社會滲透力和延展力。商會在助推中國近代歷史發(fā)展方面的作用是巨大的，它不但是近代中國經濟的領航者和牽引者，也一直是近代中國政治進步、社會和諧與民主發(fā)展的一個重要引擎。
商協(xié)會等社會團體組織具有公平公正的第三方優(yōu)勢權威人士指出：“供給側改革就是要調整各類扭曲的政策和制度安排，進一步激發(fā)市場主體活力，更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。”但民企民資頻頻遭遇的“三門”“三山”已經成為完善市場機制的“攔路虎”，深層次原因還是體制內外的壁壘障礙，一些經濟管理和社會管理權力部門，下屬大量的事業(yè)單位和中介服務機構，導致壟斷性供給和短缺性供給并存，民營企業(yè)被準入、審批、評估、年檢、認證、收費等種種不公平制約，個體訴求“人微言輕”。 “打破壟斷、放開市場、公平競爭”，對政府而言是一場深刻的自我革命，強大的權力慣性、惰性使改革復雜困難。為此，商協(xié)會作為第三方，圍繞當前影響和制約民企發(fā)展民間投資的重點難點問題，深入調研后以政策評估或參政議政的方式提出中立意見建議，可有效助力黨委政府出臺政策法規(guī)，清除市場壁壘，提高資源配置效率。補短板｜公信力 “補短板”就是要針對供需失衡的主要問題，補足供應短板，進行產業(yè)升級，從質量和效益兩個方面增加有效供給。對廣大民企而言，“補短板”意味著必須向產業(yè)中高端攀升，向投資性需求轉移產能，向增加有效供給滿足消費需求的方向努力，需要一系列的政策引導。由于民營市場主體對公共信息和政策信息往往知之不全或知之不深，需要商協(xié)會組織非公經濟人士學習我國政情經情，深刻認識國家和地方一系列“補短板”政策蘊含的商機，如常州市工商聯(lián)持續(xù)三年通過建設“總商會公益培訓”平臺，帶動非公經濟領域3萬余人次參加各類公益學習。商協(xié)會在引導民企與公共部門合作和精準扶貧方面也大有可為，可以針對各地區(qū)、各產業(yè)的重點，加強與黨委政府的工作聯(lián)系，幫助企業(yè)了解政策導向，打消民間資本進入社會領域的后顧之憂。同時，隨著扶貧、公益、慈善政策體系不斷完善，企業(yè)參與社會建設的渠道日益暢通，商會更是引導民企參與精準扶貧重要正能量。公信力是商協(xié)會生存發(fā)展的前提，當前，需以我國商協(xié)會“脫鉤”改革的契機，以社會化、市場化、法制化、非營利為原則，加強商會登記注冊工作，著力完善法人治理結構，重視標準建設和人才隊伍建設，切實做到“建、管、用”并舉，“見事與見人”并重。
一名商協(xié)會會長，其基本要求和標準是什么
（一）商會會長的基本要求 首先商協(xié)會會長應當是眾望所歸，人品好、辦事公道、為全體會員誠心誠意搞好服務，處處起表率和帶頭作用。會長應在商場講誠信，在商業(yè)運作上有所成就，在老鄉(xiāng)和同行中有好的口碑；當會長的人要人緣好、要有崇高的責任感和敢于犧牲個人利益的精神；要懂政治，有一定把控政策的能力。商協(xié)會要有好的領路人，團結大家、帶領大家抱團發(fā)展。其次，會長要有奉獻精神。會長是會員推舉出來的，那么會長就要擔當起會長的責任。會長考慮的最多的應該是會員企業(yè)需要什么、該為他們做些什么、怎樣為他們做事情。同時會長應把一定的精力放在商協(xié)會上，對待商會工作要當作自己的企業(yè)一樣來看待。當商協(xié)會需要經費、需要人才投入時，會長應第一個起帶頭作用。會長是商會的支柱，是核心、是領頭羊，會員們總希望會長幫助他們把自己的企業(yè)做大做強。企業(yè)加入商會，首先是看準了會長個人的魅力影響，找準了商會平臺，有部分會員企業(yè)參加商會也想從中獲得一些收益。如果會員企業(yè)只繳納會費而無實際收獲，心就會由熱變涼，等心涼了再熱起來，商協(xié)會的發(fā)展就更難了。當會長光想個人獲得好處，而不舍得為商協(xié)會發(fā)展投入精力、智力、人力、財力，不為廣大會員著想是不能當長久的，在一個有眾多會員的商會里，作為會長要常吃虧、敢吃虧，才能有號召力，才能做成事情。再次，商協(xié)會會會長要有服務意識，為大家創(chuàng)建良好的經營環(huán)境。服務好會員是對商協(xié)會組織的基本要求。商協(xié)會要靠服務立會，服務要有內容，商協(xié)會要做好會員的發(fā)展規(guī)劃，多發(fā)展些實力強、樂于奉獻、熱心商會、樂于為老鄉(xiāng)辦事的民營企業(yè)家入會，補充新生力量。要不斷組織會員培訓、學習、交流、參加論壇和專家講座，不斷提高會員的綜合素質，突出服務宗旨，真抓實干，在實踐中提高服務能力和水平。服務立會，就是立足于為會員服務，積極為會員爭取政策支持，維護合法權利，進行信息交流，尋求合作機會。
（二）商協(xié)會會長的標準
1、政治標準
擁護黨的領導，熱愛祖國，敬業(yè)守法，具有較高的政治素質和個人修養(yǎng)。自古以來，商會會長都是當地的社會名流或知名人士，作用和影響很大，深受民眾推崇，商界地位很高。會長的言行、作為，在某種情況下代表著當地的政治文化、經濟風范。因此資本是會長的基礎，誠信是會長的形象，市場是會長的舞臺?！?br />
2、經濟標準
一個合格的會長，應該是本縣、本市、本區(qū)域的帶頭人，對本企業(yè)的發(fā)展要有持續(xù)的、開放的、跨越式的經濟戰(zhàn)略思想，克服小富即安、小農經濟思想的自錮，要按市場經濟法則及獨特的創(chuàng)造精神，帶領一批人致富奔小康，要對區(qū)域經濟和國家經濟不斷做出新貢獻?！ ?br />
3、文化標準
作為會長的個人文化，是在政治思想領先的前提下，不斷學習現(xiàn)代科學、文化、技術、管理和運作知識，使個人的聰明才智，在深厚的文化基礎上得以充分發(fā)揮。實踐證明，沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的“老板”，就不可能成為一個優(yōu)秀的民營企業(yè)家。文化和經濟是相依并存的，會長所在的企業(yè)文化是整個企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)，它的特色和個性主要體現(xiàn)在引導和發(fā)展方向上，會長的個人修養(yǎng)對企業(yè)和商會的影響、引導、發(fā)展是有直接關系的。
因此會長的個人文化和商會文化要體現(xiàn)出個性、代表性、現(xiàn)代性和超前性。要隨時體現(xiàn)出文化氛圍的內推力，經濟實力的拉動力，使之達到經濟、文化并存，做大做強商會的目的。
（三）如何做一名盡職盡責的會長 新的時代、新的經濟形勢給商會工作也帶來了新的挑戰(zhàn)，對商會會長也提出了更高的要求。商會就像一架鋼琴，會長就是琴鍵，只有琴鍵彈出獨特的音色，才能欣賞到美妙動聽的音樂。因此努力當好一名合格的商會會長，是做好商會工作的關鍵。根據本人從事商會這幾年的經歷，我個人認為，應當從以下四個方面做好一名盡職盡責的會長。
處理好與商協(xié)會會員的關系，一個合格的商會會長，能夠給商會以無限的生機和活力。會長如果能正確處理好與其他會員之間的關系，那么這個商協(xié)會必定無懈可擊。那么作為會長，怎樣才能處理好彼此之間的關系呢？
1、不把自己當領導
商協(xié)會的管理職位有大有小，但從根本上講都是平等的，沒有高低貴賤之分，千萬不能以會長自居，無視他人。商協(xié)會是個大家庭，大家是憑著熱情與信念走到一起的，要培養(yǎng)大家相互之間的感情。大家應該很好地合作，成為好朋友?！ ?br />
2、善于溝通，集思廣益
會長應與會員之間經常溝通，聆聽他們的心聲，并虛心聽取別人的意見和建議，從中篩選出有益于商協(xié)會發(fā)展的方案?！ ?br />
3、憂會員之憂，急會員之急
為會員服務是商協(xié)會的主要職責，強化服務，促進會員企業(yè)發(fā)展，是商協(xié)會辦會的根本目的。作為會長，應竭盡全力為會員排憂解難，真心實意幫會員出謀劃策，真正讓會員感受到“同舟共濟”、“團隊精神”的力量?？赏瞥隽肆椃眨?
一是資訊服務。商會充分發(fā)揮網站功能，為會員提供大量的信息，通過信息的共享，會員之間相互交流、團結合作、資源共享、優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展。充分發(fā)揮商協(xié)會人才、信息、財力、物力的聚集效應。同時，要求本商協(xié)會內部在同等條件下會員之間業(yè)務優(yōu)先的原則，積極幫助企業(yè)推銷產品。
二是法律服務。為了進一步幫助會員維護其合法權益，提高會員企業(yè)在市場經濟中自我保護的法律意識，為會員提供法律咨詢、法律代理事宜等服務?！ ?br />
三是融資服務。商協(xié)會積極組織會員企業(yè)參加銀企對接座談會、與擔保公司融資貸款對接會等活動。目前協(xié)會與北京銀行、齊商銀行包商銀行、藍海資本等為會員企業(yè)融資貸款提供了更多的暢通渠道?！ ?
四是協(xié)調服務。圍繞會員企業(yè)的發(fā)展，商協(xié)會積極主動與地方黨委、政府及有關部門溝通聯(lián)系，使一些困擾企業(yè)發(fā)展的問題得到妥善解決，有效地發(fā)揮了橋梁紐帶和參謀助手作用。特別是會員企業(yè)在落實項目、征用土地等方面做了大量工作，為會員企業(yè)增加了效益。還聘請了多名具有深厚人脈關系的同志擔任商會顧問，充分發(fā)揮他們的作用，有力的支持會員企業(yè)的發(fā)展。
五是培訓服務。四年來，協(xié)會統(tǒng)籌安排會長、理事、會員參加社會各類講座、學習、培訓班，積極組織會員企業(yè)參加各類學習考察、經驗介紹和聯(lián)誼交流活動，全方面的提高了會員的綜合素質和企業(yè)管理能力，為會員企業(yè)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
六是宣傳服務。協(xié)會充分利用各種宣傳渠道，圍繞會員企業(yè)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)和企業(yè)家風采展示、優(yōu)質產品推介等內容進行宣傳報道。特別是商協(xié)會印制發(fā)行的“中小企業(yè)家草根如是說”和“決策參考”協(xié)會會刊，新媒體宣傳等社會影響大、輻射范圍廣，收到了很好的宣傳效果，大大提高了我們協(xié)會、會員企業(yè)和企業(yè)家的影響力與知名度。2016年宣傳登陸高鐵又更進一步擴大了我們會員在全國的影響力。
多年來，全國各種社會團體組織如雨后春筍遍地開花，光是中字頭的商協(xié)會就達幾百家，各種俱樂部促進會等社團組織上千家，光是中字頭的商協(xié)會就真假難辨，其實只要和商協(xié)會交往多的人都知道，合法性的商協(xié)會是在民政部登記注冊，有上級國家政府部門主管監(jiān)督，其他都是屬于民間社會組織，當然也并不是說民間協(xié)會就一定不好不能加入，還要對民間協(xié)會的組織構架運作模式和服務進行綜合分析，這個社會組織是不是真的為會員企業(yè)服務，對自己的企業(yè)宣傳和人脈資源匹配是否合適，能通過這個組織獲得那些信息和知識的增長。
中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會
作者：王守元