安達(dá)市友誼現(xiàn)代奶牛園區(qū)是為了解決人畜混居和奶牛中小規(guī)模普養(yǎng)問題，實現(xiàn)“人進(jìn)新區(qū)、牛進(jìn)園區(qū)”的目標(biāo)，一期投資1200萬元，于2011年7月開始建設(shè)，2011年12月1日開始運營，一轉(zhuǎn)眼一年過去了，總的看非常成功，特點突出，效果明顯。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。合作社借助注重科技，借助外力，園區(qū)從規(guī)劃設(shè)計到基礎(chǔ)建設(shè)，以及后期運營管理，全部符合國際現(xiàn)代奶牛牧場標(biāo)準(zhǔn)，科技含量高、示范作用強。
二是融資渠道廣。該園區(qū)建設(shè)過程中，通過企業(yè)支持、政府扶持和合作社自籌三方面解決了資金難題，實現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年完工、當(dāng)年使用?？偼顿Y1200萬元，其中園區(qū)合作社投700萬元，政府支持200萬元，企業(yè)無息借款300萬元。
三是實際效益好。第一方面是經(jīng)濟(jì)收益好。農(nóng)戶入社后，奶牛入?yún)^(qū)后，飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)高了，單產(chǎn)水平增加了，鮮奶質(zhì)量好了。經(jīng)初步測算入?yún)^(qū)奶牛平均單產(chǎn)能由原來不足6噸提高到7噸，增加一噸多，奶價由原來的每公斤3元提高到3.5元，增加5毛錢，去掉增加的成本，每頭產(chǎn)奶牛最少也可增加收入2000元。另一方面是生態(tài)效益好。通過園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了人畜分離，從根本上解決了牛糞成堆、污水成河的現(xiàn)狀，改善了社民的宜居環(huán)境，提升了新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第三方面是通過園區(qū)建設(shè)，把大部分合作社成員的勞動力從小規(guī)模普養(yǎng)中解脫出來，從事其他產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步擴展了村民增收渠道。
四是運營方式明。合作社在園區(qū)經(jīng)營采取了“五統(tǒng)一分” 的經(jīng)營模式，即統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一科學(xué)飼喂、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一鮮奶銷售、分戶結(jié)算。該園區(qū)對合作社成員托管奶牛事宜應(yīng)用了三項標(biāo)準(zhǔn)。第一個為奶牛入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)。首先與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，之后對奶牛個體進(jìn)行評定，編號建檔，健康檢查，預(yù)防免疫，如果符合要求，方可進(jìn)入該園區(qū)。第二個為收費標(biāo)準(zhǔn)。按照每頭奶牛每天3元的標(biāo)準(zhǔn)向園區(qū)繳納管理費。第三個為技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。該園區(qū)應(yīng)用全混日糧技術(shù)、奶牛分群飼養(yǎng)技術(shù)、奶牛生產(chǎn)性能測定技術(shù)、糞污無害化處理技術(shù)、奶?，F(xiàn)代繁育改良技術(shù)。為了提高管理水平，還安裝以色列阿菲金管理軟件，實行微機化管理，并定期公示奶牛生產(chǎn)和收益情況，讓合作社成員明白放心。