一是監(jiān)管精神傳達到位。印發(fā)一個監(jiān)管方案，召開一次專題會議，將各級部門獸藥監(jiān)管精神傳達到每一名工作人員；二是監(jiān)管責任落實到位。明確工作目標，細化監(jiān)管內(nèi)容，層層分解工作責任，讓每名工作人員都增強對獸藥監(jiān)管工作的責任感和緊迫感；三是監(jiān)管措施制定到位。印制了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營場所銷售、養(yǎng)殖場（戶）使用等三份承諾書和養(yǎng)殖戶獸藥使用記錄，分別做出安全用藥、依法用藥、絕不違規(guī)用藥的承諾，加強源頭監(jiān)管；四是監(jiān)管檢查推進到位。成立了2個獸藥監(jiān)管小組，集中一段時間深入生產(chǎn)、銷售獸藥的企業(yè)商店進行全面檢查和養(yǎng)殖場（戶）抽查獸藥使用記錄，同時在每個村分別抽調(diào)一名防疫員作為獸藥使用的舉報員，做到有事早報告、無事報平安。