靳慶彬是龍江縣哈拉海鄉(xiāng)紅光村農(nóng)民，2009年，在鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下，他積極響應(yīng)縣委、縣政府大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，在村北靠近公路的一塊空地上，建起了一座占地1000平方米，建筑面積300平方米的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械榨乳站——慶飛奶站。當(dāng)時(shí)龍江縣政府為扶持機(jī)械化榨乳站建設(shè)，無(wú)償撥給每站一套十幾萬(wàn)元的先進(jìn)榨乳機(jī)，慶飛奶站安裝好設(shè)備后，于2011年3月1日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的精心經(jīng)營(yíng)和管理，奶站的榨乳量節(jié)節(jié)攀升，已由最初的每天生產(chǎn)鮮奶不足0.5噸，提高到現(xiàn)在的2.0噸。機(jī)械化榨乳站的興建，有力地拉動(dòng)了全村奶牛生產(chǎn)大發(fā)展，紅光村的奶牛存欄也由2009年末的不足百頭，迅速增長(zhǎng)到300多頭。全村僅奶牛產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)年增收就達(dá)215萬(wàn)元，人均增收1100元，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。慶飛奶站的成功經(jīng)驗(yàn)有三：
一是幫奶農(nóng)算經(jīng)濟(jì)對(duì)比賬，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手?jǐn)D向機(jī)械榨乳轉(zhuǎn)變。慶飛奶站開(kāi)業(yè)初期榨奶量并不多，每天只有四、五百公斤。原因是一部分奶農(nóng)認(rèn)為用機(jī)械榨乳會(huì)對(duì)奶牛造成傷害，還有一些群眾擔(dān)心奶資開(kāi)不出來(lái)，因此，大家都不愿意進(jìn)站榨乳。于是，靳慶彬就挨家挨戶登門(mén)拜訪，廣泛宣傳機(jī)械榨乳省工省力、衛(wèi)生安全、奶價(jià)提高、企業(yè)打卡、政府監(jiān)督等諸多優(yōu)點(diǎn)，從而解除了奶戶的后顧之憂。他還幫助群眾詳細(xì)算對(duì)比賬：手工擠奶只有2.20元/公斤，而機(jī)械化榨乳售價(jià)達(dá)到2.94元/公斤，每公斤就相差7毛4，按每頭泌乳牛平均日產(chǎn)鮮奶20公斤計(jì)算，每天就增加純收入14.80元，一個(gè)泌乳期就可增收3800元！這可是不需要增加草料費(fèi)、人工費(fèi)等飼養(yǎng)成本的凈收入。“不算不知道，一算嚇一跳！”很多奶戶都被他說(shuō)服了。他還鄭重向奶戶承諾：若發(fā)生機(jī)械榨乳造成奶牛乳房傷害的，奶站負(fù)全部責(zé)任！經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，奶農(nóng)們逐漸轉(zhuǎn)變了思想觀念，不到2個(gè)月時(shí)間，村里的奶牛全部進(jìn)站榨乳了，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)手工擠奶向現(xiàn)代化機(jī)械榨乳的轉(zhuǎn)變。
二是給自己定下誠(chéng)實(shí)信條，靠人格魅力帶動(dòng)全村奶業(yè)發(fā)展。雖然牛全進(jìn)站了，但由于存欄量小，榨乳總量低，奶站效益并不高。于是，靳慶彬又主動(dòng)為奶農(nóng)作擔(dān)保，積極幫助協(xié)調(diào)貸款。他的做法很快得到了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力支持。在鄉(xiāng)、村政府的積極努力下，慶飛奶站先后為奶戶擔(dān)保爭(zhēng)取到貸款資金110萬(wàn)元。他還多次自費(fèi)出車出司機(jī)，拉農(nóng)戶去林甸、昂昂溪、梅里斯、富裕等地，買(mǎi)回優(yōu)質(zhì)奶牛上百頭，很多農(nóng)戶都得到了養(yǎng)奶牛賺錢(qián)的好處。短短一年時(shí)間，紅光村的奶牛生產(chǎn)就有了很大發(fā)展，沒(méi)有養(yǎng)過(guò)牛的農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)了奶牛，原有的奶牛戶也擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。村里有一個(gè)想養(yǎng)奶牛掙錢(qián)、而又犯愁沒(méi)有本錢(qián)的農(nóng)戶曾經(jīng)找到靳慶彬，說(shuō)因?yàn)樽约覘l件差，銀行不給他放貸款，求靳慶彬幫忙給想想辦法。靳慶彬二話沒(méi)說(shuō)，馬上打電話讓親屬幫忙，從富拉爾基區(qū)買(mǎi)回2頭優(yōu)質(zhì)奶牛，還為這個(gè)農(nóng)戶墊付了買(mǎi)?？睢，F(xiàn)在，該農(nóng)戶家里奶牛已經(jīng)發(fā)展到7頭，其中，產(chǎn)奶牛3頭，日產(chǎn)鮮奶60公斤，年收入6.4萬(wàn)元，徹底實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)奶牛脫貧致富。
紅光村發(fā)展奶牛生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件：有成片的草原，有豐富的玉米秸稈及農(nóng)副產(chǎn)品資源，還有良好的群眾養(yǎng)?；A(chǔ)。為了鼓勵(lì)村民大力發(fā)展奶牛生產(chǎn)，村委會(huì)把草原承包給了奶牛戶，從而大大降低了養(yǎng)牛成本。養(yǎng)奶牛還需要科學(xué)技術(shù)，于是，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站主動(dòng)出面幫忙，多次邀請(qǐng)縣里奶牛專家深入到紅光村，無(wú)償為奶戶傳授先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)。漸漸地，村里奶牛多了，奶站鮮奶多了，奶戶腰包鼓了，群眾開(kāi)心笑了。同時(shí)，慶飛奶站也有了很大發(fā)展。兩年來(lái)，靳慶彬通過(guò)虛心學(xué)習(xí)、精心管理、耐心服務(wù)，得到了廣大奶戶的一致認(rèn)可，奶站從未發(fā)生奶量、奶資糾紛問(wèn)題。
三是制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，切實(shí)保障奶站生鮮乳質(zhì)量安全。開(kāi)站之初，靳慶彬?qū)θ绾握ト橐桓[不通，乳品企業(yè)便派駐站員指導(dǎo)他榨乳，又幫助奶站建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在企業(yè)的幫助下，他的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，逐步認(rèn)識(shí)到要想確保乳品質(zhì)量安全，奶站作用至關(guān)重要。做人要講良心，要遵紀(jì)守法，開(kāi)奶站更要守法經(jīng)營(yíng)，不能為了多賺幾個(gè)錢(qián)而往鮮奶里摻雜使假，坑害企業(yè)，賺黑心錢(qián)。摻雜使假不但會(huì)遭到道德的譴責(zé)，最終也將受到法律的制裁。于是，靳慶彬嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理奶站，每天都對(duì)榨乳機(jī)、奶罐等設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒，并做好記錄。對(duì)進(jìn)站的奶牛全部建立了檔案，每頭奶牛防疫用藥都有記錄，有效降低了產(chǎn)生抗生素奶的可能性。違禁的藥品一律不用，以免給奶農(nóng)和奶站造成不必要的損失，千方百計(jì)確保不讓奶農(nóng)損失一分錢(qián)。他還利用奶站公示牌，讓奶戶每天都能清晰地看到交奶量和企業(yè)反饋的各項(xiàng)理化指標(biāo)，以便大家互相監(jiān)督。每次榨乳后，每頭奶牛都留有奶樣，一旦鮮奶交售出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就可以及時(shí)準(zhǔn)確地找到是哪家、哪頭奶牛的原因。從每一滴鮮奶的榨出、到制冷、再到運(yùn)輸，直至交售乳品廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確記錄，真正做到了生鮮乳全程跟蹤。靳慶彬常說(shuō)：“只有建立健全嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能管理好奶站，才能確保生鮮乳質(zhì)量安全，才能讓人民群眾喝上放心奶，才能使奶牛產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰。”靳慶彬科學(xué)管理奶站的方法贏得了廣大奶農(nóng)的信任，使紅光村奶牛生產(chǎn)得到快速發(fā)展。慶飛奶站也獲得縣、鄉(xiāng)畜牧部門(mén)和乳品企業(yè)的一致好評(píng)，連續(xù)2年被評(píng)為先進(jìn)奶站。同時(shí)，奶站每年純盈利十幾萬(wàn)元，賺得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，實(shí)現(xiàn)了奶站、奶企、奶戶共贏。