繼去年雞肉養(yǎng)殖巨頭泰森集團落子山東之后，嘉吉這家年營收超過1300億美元的國際糧商將觸手伸向了中國家禽行業(yè)。近日其總投資額超過2.5億美元的動物蛋白全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略項目正式在安徽來安投產(chǎn)，這是嘉吉在華最大的單筆投資。在巨頭紛紛落子的背后，是對目前國內(nèi)肉雞養(yǎng)殖業(yè)整合和肉雞消費快速增長的美好預(yù)期。
巨頭搶食
據(jù)了解，嘉吉來安縣項目總投資額超過2 .5億美元，由屠宰加工廠、飼料廠、孵化廠和40多個養(yǎng)殖場組成，年加工能力高達6500萬只雞，年生產(chǎn)雞肉產(chǎn)品17 .6萬噸，是世界四大糧商之一的美國嘉吉公司在華最大單筆投資。目前該項目的目標客戶主要覆蓋長三角地區(qū)。
而早在美國嘉吉之前，與其同等級別的競爭對手美國泰森集團已經(jīng)先行一步在山東莒縣建廠。2012年6月底，雞肉養(yǎng)殖巨頭泰森集團就與山東莒縣正式舉行了簽約儀式，將其年產(chǎn)肉雞360萬只的養(yǎng)殖項目落戶于莒縣閆莊鎮(zhèn)。據(jù)了解，莒縣閆莊鎮(zhèn)將建成兩大肉雞養(yǎng)殖場，主體生產(chǎn)設(shè)備全部進口自美國，并于2013年初完成了主要建筑和配套設(shè)施項目建設(shè)。
在巨頭搶食的背后，其看重的是中國肉雞消費巨大的增長潛力，中國已是僅次于美國的全球第二大禽肉生產(chǎn)國。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當人均G D P從3000美元增加到5000美元時，國民對肉制品的消費會迅速增長，而目前中國的人均G D P為3211美元，正處于快速上漲的階段，預(yù)計國內(nèi)的禽肉年增長率將達到5%-6%。
事實上，不僅嘉吉看到國內(nèi)肉雞生產(chǎn)的巨大前景，目前國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)企業(yè)也已經(jīng)啟動了大型的肉雞生產(chǎn)項目。圣農(nóng)正在開發(fā)產(chǎn)能高達2 .5億只的浦城項目，預(yù)計一期產(chǎn)能為1.2億羽，最高產(chǎn)能將達2.5億羽，屆時圣農(nóng)的總產(chǎn)能將突破5億羽雞；此前已經(jīng)頻密在各地上馬肉雞項目的泰國正大集團，今年開始合作投資建設(shè)第一期2500萬只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈和10萬頭豬示范項目，總投資達27.48億元人民幣。
嘉吉動物蛋白中國事業(yè)部總裁梁厚哲坦承，盡管此筆投資是嘉吉在華最大的單筆投資，但6500萬只雞的生產(chǎn)加工能力僅占中國白羽雞市場份額的1%。面對中國這個禽肉消費需求巨大的市場，嘉吉也有著更多的“謀劃”。據(jù)梁厚哲透露，嘉吉已追加了5000萬美元用于深加工工廠，預(yù)計明年6月會建成投產(chǎn)。
一體化模式
去年年底的“速成雞”風波暴露了國內(nèi)普遍沿用的“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式的風險控制盲點，此次嘉吉2.5億美元砸向肉雞養(yǎng)殖行業(yè)，嘉吉則選了當目前行業(yè)的少數(shù)派：選擇一體化養(yǎng)殖模式。該項目集飼料生產(chǎn)、種雞繁育、雛雞孵化、肉雞養(yǎng)殖、屠宰初加工和深加工為一體，所有環(huán)節(jié)自己監(jiān)控。
“此模式在生產(chǎn)安全上具明顯優(yōu)勢，但因投資大、要求高，目前采用此模式的企業(yè)并不多。”中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會副秘書長仇寶琴表示。梁厚哲指出，相比公司加農(nóng)戶模式，全產(chǎn)業(yè)鏈模式在飼料、農(nóng)場投入等方面的成本相當高。因自建農(nóng)場，梁厚哲透露農(nóng)場的整體投入占總投入的50%左右。
仇寶琴表示，標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖是嘉吉按照國家對家禽行業(yè)十二五的發(fā)展而規(guī)劃，家禽養(yǎng)殖標準化、規(guī)?；谋壤僭黾?0%- 15%，其中達到標準化的養(yǎng)殖場占規(guī)模養(yǎng)殖場總量的50%。