管理方面
(1)養(yǎng)殖觀念落后由于對養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展形勢和生產(chǎn)技術(shù)的進步缺乏了解，農(nóng)民們往往憑傳統(tǒng)經(jīng)驗和部分從他處學來的所謂“經(jīng)驗”就盲目進行養(yǎng)殖生產(chǎn)，造成生產(chǎn)效益低下，甚至失敗。因此，應(yīng)該通過提供信息、科技示范、加強政府和技術(shù)推廣部門服務(wù)力度，逐步改變廣大從業(yè)者的養(yǎng)殖觀念，促進農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化。
(2)投入不足現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)是一個投入較高的產(chǎn)業(yè)，中小豬場應(yīng)積極利用國家在金融等方面的優(yōu)惠政策增加投資，或?qū)⑺眯б娴囊徊糠滞度朐偕a(chǎn)，規(guī)范養(yǎng)殖行為，提高管理水平。
(3)科學素養(yǎng)和生產(chǎn)技術(shù)水平普遍低下筆者調(diào)查本地區(qū)的100個中小豬場，從業(yè)人員高中以下學歷的占87%，多數(shù)從業(yè)人員缺乏科學素養(yǎng)和正確的科學發(fā)展觀念，只注重眼前效益，以至先進的科學技術(shù)推廣困難。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營分散，抗風險能力差農(nóng)村大多數(shù)中小豬場是單獨生產(chǎn)經(jīng)營的，沒有生產(chǎn)計劃，盲目性很大，生豬銷售上受經(jīng)銷商左右，自主經(jīng)營能力差，抗風險能力弱。只有建立協(xié)會性質(zhì)的組織或參加到公司+農(nóng)戶的模式中，規(guī)范化管理，將生產(chǎn)、服務(wù)和銷售有機地結(jié)合起來，才能提高抗風險能力，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。
生產(chǎn)設(shè)施方面
(1)生產(chǎn)設(shè)施簡陋農(nóng)村多數(shù)豬場在選址、建筑設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備等方面缺乏基本的動物防疫條件。對此，職能部門應(yīng)積極推廣簡便可行的無公害處理方法，引導農(nóng)民進行簡易的改造措施。對新上馬的養(yǎng)豬場要嚴格控制，盡量按動物防疫的要求一步到位地進行建設(shè)。
(2)不能夠全進全出，疾病循環(huán)感染改進的辦法是用隔墻將這些豬舍分成若干單元，每一單元內(nèi)實行全進全出。
(3)豬舍設(shè)備簡單，衛(wèi)生消毒不嚴格正確的消毒操作程序是：清理—沖洗—刷刮—藥物消毒—熏蒸消毒—空圈5～7天。熏蒸消毒時，每立方米空間：福爾馬林32毫升、水16毫升、高錳酸鉀16克。母豬入產(chǎn)房前洗澡、消毒(用0.1%高錳酸鉀、敵百蟲等)，進入產(chǎn)房后，對豬蹄清洗并消毒。
生產(chǎn)技術(shù)方面
(1)公豬缺乏運動為保證運動量，每天應(yīng)由飼養(yǎng)員逐頭驅(qū)趕到舍外運動1小時，而且要采取先慢、后快、再慢的方式。夏天應(yīng)在早晨和傍晚時進行，冬天應(yīng)在中午時進行。
(2)妊娠母豬胖瘦不均主要原因是妊娠期小群飼養(yǎng)，群體采食。雖然群體定量飼喂，但母豬采食量差異大，造成肥瘦不均。解決的辦法是單圈或定位飼養(yǎng)或采用半定位欄飼喂。
此外，還應(yīng)防止母豬產(chǎn)后綜合癥、仔豬腹瀉、乳豬補料量不足，對飼料適應(yīng)能力差等問題，豬場應(yīng)根據(jù)本場的具體情況制定相應(yīng)的免疫程序，有條件的應(yīng)定期進行抗體監(jiān)測，根據(jù)抗體水平進行免疫。